DuoTech blir en del av Powertech Engineering

Tekst: Bjørnar Sjøvik

Fusjonen styrker selskapets posisjon i markedet og inngår i en større vekststrategi i Granitor-konsernet, som eier Powertech Engineering. Grantior-konsernet har som har som mål å nå en samlet omsetning på to milliarder kroner innen 2030. Oppkjøpet ble formelt signert 1. desember i fjor, og trådte offisielt i kraft 1. januar i år.

Medeier og styreleder i DuoTech, Tor-Egil Låg Kleiv, forklarer at fusjonen er et strategisk veivalg.

– Vi begynte prosessen for et år siden. Etter noen veldig travle år med store og komplekse leveranser, følte vi at vi ikke fikk ut hele potensialet i kundeporteføljen vår. Analysen var derfor at vi enten burde satse på en utvidelse av den eksisterende driften, eller inngå et samarbeid med noen andre, sier han. 

Etter en sondering i markedet, fant de ut at Powertech Engineering var en god match. 

– Vi hadde flere følere ute. Powertech skilte seg tidlig ut, både på grunn av kundene de jobber med og kulturen i selskapet. Ved å samarbeide med dem kan vi levere et bredere spekter av tjenester, særlig fordi vi kombinerer vår spisskompetanse innen automasjon med Powertechs sterke elektrofaglige miljø, sier han.

– Det er mye god kompetanse her i området. Ved å bygge et fagmiljø står vi sterkere sammen i konkurransen mot de andre.

Tor-Egil Låg Kleiv, medeier og styreleder i DuoTech

Ønsker å etablere et automasjonsmiljø i Kobbervikdalen

Oppkjøpet er også et ledd i en langsiktig ambisjon om å bygge et sterkt automasjonsmiljø i Kobbervikdalen, der selskapet holder til.

– Det er mye god kompetanse her i området. Ved å bygge et solid fagmiljø står vi sterkere sammen i konkurransen mot de andre aktørene, sier Tor-Egil.

Ambisjonen er å doble omsetningen innenfor de neste årene. Det skal de blant annet gjøre ved å vinne større og mer komplekse prosjekter og innta en tydeligere lederrolle i markedet. I 2027 kommer det også nye EU-direktiver som øker behovet for solid kompetanse innen maskinsikkerhet og automasjon.

Store kontrakter og internasjonale leveranser

For utenforstående kan det være litt vanskelig å forstå hva disse fagfeltene innebærer. Enkelt forklart jobber de med å utvikle systemer som får bygg, industri og infrastruktur til å fungere trygt og effektivt. Disse systemene sørger for at alt fra ventilasjon, strøm og maskiner fungerer som det skal i bygg, industri og store samfunnskritiske anlegg. Den potensielle kundeporteføljen er derfor svært bred. Selskapet har flere store kontrakter med det offentlige, særlig rettet mot flere av landets største sykehus.

Prosjektet de har hos Rikshospitalet regnes som ett av de største innen sykehusautomasjon i Europa. I tillegg jobber de også med Radiumhospitalet, sykehusene i Ålesund, Nordmøre og Romsdal, Kirkenes – og det nye sykehuset i Drammen.

– Vi kartlegger hele tiden hvilke bransjer som er i vekst, og ser på hvordan vi kan være relevante for dem, sier Tor-Egil. 

På kundelisten finnes blant annet oppdrettsanlegg, der de i tillegg til automasjonssystemer jobber med rensing av prosessvann fra slakteriene. For tiden jobber de også med utvikling av nye, plassbesparende parkeringsanlegg, der bilene stables oppå hverandre.

Leverer rent drikkevann til by i Kamerun

Gjennom samarbeidspartnerne sine har de en rekke svært imponerende prosjekter i utlandet. De har blant annet levert avanserte styringssystemer til kabelkaruseller som nå opererer i Brasil. Dette prosjektet har de i samarbeid med Drammen Yard. 

– Selv små forsinkelser i systemene vi håndterer kan bli svært kostbare.

Magnus Wergeland, avdelingsleder for industri i Powertech Engineering

– Vi leverer komplette styresystemer til kabelkaruseller, som brukes til å lagre og håndtere store og verdifulle kabler. Løsningen består blant annet av frekvensomformere som styrer motorene, en PLS (Programmerbar Logisk Styring) som fungerer som anleggets hjerne, og et brukervennlig operatørpanel som gir full oversikt og kontroll. Det viktigste er at bevegelsene skjer jevnt, presist og sikkert, slik at kablene håndteres skånsomt. Systemene våre er utviklet for høy driftssikkerhet og stabil ytelse. Oppetid er helt avgjørende, fordi selv små forsinkelser i slike operasjoner raskt kan bli svært kostbare, forklarer Magnus Wergeland, avdelingsleder for industri i Powertech Engineering.

I disse dager jobber de også med å rense drikkevannet til Douala, en by med ca. 4,3 millioner innbyggere. Dette oppdraget fikk de etter at de sikret rent vann til presidentboligen i Kamerun.

– Det føles ganske fint å få være med på et prosjekt som er såpass viktig for flere millioner mennesker.

Tor-Egil Låg Kleiv, medeier og styreleder i DuoTech

– Dette er et pågående prosjekt som vi er svært stolte av. Å vinne nye prosjekter gjennom tidligere leveranser er det fremste kvalitetsstempelet vi kan få. Så må vi jo si at det føles ganske fint å få være med på et prosjekt som er såpass viktig for flere millioner mennesker, sier Tor-Egil.  

Han forklarer at det kan være ganske utfordrende å jobbe med store prosjekter i et land som har helt andre standarder og systemer.  

– Derfor er vi helt avhengige av samarbeidspartnere som har god lokalkunnskap. Prosjektet i Kamerun er et godt eksempel på hvordan vi får dette til å fungere, sier Tor-Egil. 

Trenger flere flinke folk

Etterspørselen etter automasjonspersonell er enorm, og konkurransen om de kloke hodene er tøff. Hos Powertech Engineering er behovet for arbeidskraft økende. Tor-Egil mener at de har et konkurransefortrinn som skiller dem fra mange av konkurrentene.

– Den varierte arbeidsdagen, miljøet og mulighetene som finnes her er en viktig faktor som skiller oss fra mange andre. I denne bransjen er det ikke uvanlig at folk må jobbe med de samme oppgavene hver dag, noe som fører til at mange bytter jobb etter kort tid. Hos oss får de ansatte jobbe med en rekke varierte prosjekter, og de får i stor grad være med på å bestemme hva de skal jobbe med, sier han. 

– Det er viktig for oss at de unge talentene skal være med på å påvirke hva de kan jobbe med, og hvilke områder de ønsker å utvikle seg innenfor. Vi er også opptatt av å ha flat struktur, slik at alle føler seg like viktige.

Terje Iversen, daglig leder i Powertech Engineering

Selskapet kan vise til lav turnover og høy trivsel blant de ansatte. For å tiltrekke seg flinke folk, satser de tungt på rekruttering gjennom lærlingeordninger og samarbeid med Åssiden videregående skole og Universitetet i Sørøst-Norge. Det innebærer også et ønske om å bygge et sterkere ingeniørmiljø i bedriften. I Granitor-konsernet, som eier Powertech Engineering, er det totalt 95 lærlinger.

– Det er viktig for oss at de unge talentene skal være med på å påvirke hva de kan jobbe med, og hvilke områder de ønsker å utvikle seg innenfor. Vi er også opptatt av å ha flat struktur, slik at alle føler seg like viktige. Vi er avhengige av flinke folk, og da må vi også jobbe for å være en attraktiv arbeidstaker for dem, sier daglig leder i Powertech Engineering, Terje Iversen. 

Unge talenter med stort ansvar

Emili Hole og Jonas Holtet, automatikere i Powertech Engineering

To av dem som har startet yrkeskarrieren sin hos Powertech Engineering er Emili Hole og Jonas Holtet. De gikk sammen på Åssiden videregående, og ble ferdig utdannet som automatikere i 2024. Til tross for at de er relativt ferske i faget, har de allerede mye ansvar.

– Jeg føler at jeg får prøvd nesten alt innenfor både industri, nybygg, parkeringsanlegg og fiskeoppdrett. Så det er et veldig fint sted å begynne karrieren.

Emili Hole, automatiker i Powertech Engineering

Begge jobber innen både industri- og byggautomasjon, men med litt ulike preferanser i arbeidshverdagen. Emili trives best ute i felt, mens Jonas i større grad jobber med prosjektering og programmering.

– Det som er spennende med å jobbe med automasjon her, er hvor bredt det er. Jeg føler at jeg får prøvd nesten alt innenfor både industri, nybygg, parkeringsanlegg og fiskeoppdrett. Så det er et veldig fint sted å begynne karrieren, sier Emili. 

– Her får du mye ansvar tidlig hvis du ønsker å ta det.

Jonas Holtet, automatiker i Powertech Engineering

Jonas valgte elektro fordi han var lei av å sitte på skolebenken. På elektrolinjen valgte han å fordype seg i automasjon, et variert og praktisk fagfelt med mye ansvar. Planen hans er å kombinere dette med å bli prosjektleder. 

– Jeg liker å ha oversikt og kontroll på det vi gjør. Her er det sånn at du får mye ansvar tidlig hvis du ønsker å ta det. Allerede da jeg var lærling påtok jeg meg ansvaret med å koordinere rundt ti personer på et prosjekt. Selv om jeg var en av de mest uerfarne, fikk jeg tilliten til å prøve meg. Det gikk veldig bra, og er nok mye av grunnen til at jeg ønsker å videreutvikle meg innenfor denne retningen, sier han.  

Emili nikker gjenkjennende.

– Det som er fint her, er at det er plass til både de som ønsker mye helhetlig ansvar og de som helst vil fokusere mest på egne arbeidsoppgaver, sier hun. 

I dag jobber Jonas blant annet med et større prosjekt på Melkøya, der han har ansvaret for å få styringssystemer og sensorer til å fungere som de skal. Emili jobber mye med industri, blant annet på et helt nytt parkeringsanlegg. I tillegg går hun vakt hos flere industrikunder.

Begge forklarer at de har en variert arbeidshverdag, der det også blir en del reising hvis de ønsker det. Både innad i Norge, men også til utlandet. De synes at kombinasjonen av feltarbeid og prosjektering er veldig lærerik. I tillegg mener de at det gode arbeidsmiljøet er en viktig faktor. 

– Her føler du deg som en del av laget, også når du er lærling. Lederne her er genuint opptatt av at alle skal ha det bra. Det er lov å gjøre feil, og det er veldig fint. For oss er kombinasjonen av et sosialt og faglig sterkt miljø avgjørende for at vi trives såpass bra.

Emili Hole, automatiker i Powertech Engineering

– Du får innsikt i hele prosessen, fra planlegging til ferdig anlegg. Det gir en helt annen forståelse enn bare å gjøre én ting, sier Jonas. 

– Her føler du deg som en del av laget, også når du er lærling. Lederne her er genuint opptatt av at alle skal ha det bra. Det er lov å gjøre feil, og det er veldig fint. For oss er kombinasjonen av et sosialt og faglig sterkt miljø avgjørende for at vi trives såpass bra, sier Emili. 

De synes det er positivt at mange av lederne er relativt unge. 

– På det første prosjektet jeg jobbet på var lederen bare tre år eldre enn meg. Det er inspirerende å se at det er mulig å bli leder i ung alder, fordi det sier noe om hvilke muligheter som finnes, sier Emili. 

Nå håper de flere søker seg til Powertech Engineering. De mener at selskapet kan tilby unike muligheter i bransjen.  

– Du får lære utrolig mye og testet ulike retninger, i tillegg får du muligheten til å forme din egen arbeidshverdag. Uansett hvilken retning du velger innenfor dette fagfeltet, har du muligheten til å bygge en veldig bra karriere her, sier de.

Klar for videre vekst

Granitor har i dag rundt 550 ansatte i Drammen og konkurrerer med aktører som Bravida, Schneider Electric og Goodtech. Målet er å vokse både organisk og gjennom oppkjøp, med etableringer i Bergen og Trondheim som neste steg – og på sikt også videre vekst i Sverige.

– Vi er alltid på utkikk etter flinke fagfolk, særlig ingeniører som ønsker å være med på å bygge et sterkt og fremtidsrettet ingeniørmiljø hos oss.

Terje Iversen, daglig leder i Powertech Engineering 

– Vi er på et spennende sted nå, og ser store muligheter for videre vekst. Ambisjonen til Grantior Electro er å gå fra én til to milliarder kroner i omsetning innen 2030. Det er ambisiøst, men vi ser et stort vekstpotensial for selskapet. Med denne fusjonen har vi rustet oss enda bedre for å vokse mye de neste årene, sier daglig leder i Powertech Engineering, Terje Iversen. 

Han håper flere vil bli med på reisen.

– Vi er alltid på utkikk etter flinke fagfolk, særlig ingeniører som ønsker å være med på å bygge et sterkt og fremtidsrettet ingeniørmiljø hos oss. Vi oppfordrer folk til å ta kontakt dersom de kan tenke seg å bli en del av laget vårt, sier han.