Hitachi Energy er nominert til Årets Bedrift

Under årets INNSIKT skal Næringsforeningen kåre Årets Bedrift Stor og SMB – der Hitachi Energy er finalist i kategorien Stor. Prisene hedrer virksomheter som har utmerket seg med sitt bidrag til utvikling og verdiskaping i Drammensregionen. Juryen vurderer både økonomisk, sosial og miljømessig bærekraft – og legger vekt på at hovedaktiviteten er lokalisert i regionen. I denne artikkelserien blir du bedre kjent med de nominerte selskapene.

«Drammen blir mer enn en base, det blir en del av vår identitet»

I over 100 år holdt National Industri/ABB til på Brakerøya. Servicesentret til Hitachi Energy i Drammen er en arving av denne stolte, nasjonale industriarven. For seks år siden måtte virksomheten flytte da det nye sykehuset skulle bygges. De etablerte seg da i spesialtilpassede lokaler nederst i Kobbervikdalen. Kjernevirksomheten har i flere tiår vært å forlenge levetiden til krafttransformatorer, høyspentbrytere og koblingsanlegg – slik at kundene slipper å investere i nytt utstyr for tidlig. Gjennom reparasjon og oppgradering bidrar de til økt levetid på kritisk infrastruktur – som sikrer bærekraftig og kostnadseffektiv drift for kraft- og industrikunder.

Gratulerer med nominasjonen! Hva betyr den for dere?

– Det er en stor ære å være finalist til Årets Bedrift Stor, og en anerkjennelse vi setter høyt. For oss betyr det mye at engasjementet vårt blir lagt merke til regionalt – ikke bare det vi skaper av teknologi og resultater, men hvordan vi gir tilbake til lokalsamfunnet vi er en del av. Drammen er mer enn bare «én av våre baser» – her bygger vi relasjoner, utvikler folk og skaper verdier. Og folk stortrives på arbeidsplassen. I en tid der energiomstillingen er avgjørende, er vi samtidig veldig stolte av å bidra med løsninger som gjør en reell forskjell – både i markedet og i samfunnet.

Hvordan reagerte dere da dere fikk vite at dere er finalist til Årets Bedrift?

– Det var naturligvis utrolig hyggelig og en god påminnelse om at det vi gjør faktisk setter spor i regionen. I en hverdag preget av tempo og leveranser, kan det være lett å glemme å stoppe opp og se tilbake. Derfor føltes nominasjonen ekstra meningsfull. Og da rører det ved noe grunnleggende; nemlig stolthet.

Kan dere kort beskrive hva dere jobber med, og hva som har preget det siste året hos dere?

– Vi jobber med teknologi som muliggjør en mer bærekraftig, fleksibel og pålitelig energiforsyning. En sentral del av dette er å sikre at dagens kraftsystem fungerer trygt og effektivt, samtidig som vi bygger for fremtiden.

– I Drammen har vi ett av Europas største servicesentre for transformatorer og høyspentutstyr: På Senteret for beredskap og sirkulærøkonomi moderniserer og fornyer vi disse slik at de får forlenget levetid og forbedret ytelse.Det er sirkulærøkonomi i praksis, og det skjer med høy presisjon og faglig stolthet basert på en unik kompetanse bygget gjennom generasjoner.

– Når vi snakker om energiomstilling, snakker vi også om mennesker; de som kjenner håndverket, som jobber på gulvet, og som får systemene til å fungere. I møte med dem, på service-senteret i Drammen, kjenner vi virkelig pulsen på det vi leverer.

– Det siste året har vært preget av høy aktivitet, noe som førte til at vi har utvidet produksjonskapasiteten i Drammen med dobbelt verkstedkapasitet. Vi hadde en offisiell åpning med over 100 lokale kunder fra Norge i november 2024. Den høye aktiviteten har også presset frem en omorganisering globalt, med fokus på service og beredskap som ble utformet gjennom 2024 og implementert fra 1.april 2025.  

«Hitachi Energy tenker vekst i flere dimensjoner»

Hvilke milepæler har dere nådd det siste året som dere er spesielt stolte av?

– Det siste året har vi nådd flere viktige milepæler – både teknologiske, menneskelige og strategiske. Vi har blant annet:

• Økt bemanning med over 70 personer (fra 330 ansatte i Norge til 400).
• Hatt vår første tilstedeværelse på ONS – en internasjonal energikonferanse med over 70 000 besøkende – som samler beslutningstakere fra hele verden for å diskutere energi, teknologi og bærekraft. Der fikk vi blant annet fikk celebert besøk av H.K.H. Kronprins Haakon og energiminister Terje Aasland.
• Besøk av Senterpartiet i Drammen/Buskerud, som ønsket innsikt i hvordan vi fra servicesenteret i Drammen jobber med nasjonal beredskap og sirkulærøkonomi. Et viktig besøk som understreker den regionale forankringen og det nasjonale ansvaret vi bærer.
• Vunnet Norges første 420kV Econiq GIS (Gas Insulated Switchgear) – Et miljøvennlig alternativ til SF6-brytere.
• Utvidelse i Drammen med seremoni.
• Besøk av flere politikere som ønsker bedre forståelse rundt beredskap og sirkulærøkonomi, deriblant Stortingspresident Masud Gharahkhani og Herman Ekle Lund.

Hvordan jobber dere strategisk med vekst og verdiskaping?

– Hitachi Energy tenker vekst i flere dimensjoner; som arbeidsgiver, teknologipartner og samfunnsaktør. Vi satser på mennesker og kompetanse, bygger sterke partnerskap, og teknologien som gjør det mulig å bygge et mer fleksibelt, pålitelig og bærekraftig kraftsystem. Vi søker samarbeid som skaper verdi for mange aktører, om det er industrien, myndigheter, energiselskaper eller lokalsamfunn. Samtidig er vi bevisste på å vokse på en måte som også styrker laget vårt internt: Ved å bygge en inkluderende kultur, løfte frem unge talenter og sikre at vi hele tiden løfter oss sammen.

–  Verdiskapning for oss er ikke bare økonomisk – det handler også om tillit, stolthet og relevans. Vi ønsker være en aktør som ikke bare leverer løsninger, men som betyr noe – både for kundene våre og regionene vi er en del av. Som Drammensregionen, hvor vårt Senter for beredskap og sirkulærøkonomi er lokalisert.

På hvilken måte bidrar dere til utvikling i Drammensregionen?

– Vi skaper arbeidsplasser, utvikler kompetanse og er med på å posisjonere regionen som en viktig aktør i det grønne skiftet. På den måten blir Drammen mer enn en base, det blir også en del av vår identitet. Vi bidrar også aktivt til lokalsamfunnet, blant annet gjennom samarbeid med utdanningsinstitusjoner, aktive i næringsforeningen, støtte til kompetanseutvikling, som sølvsponsor av fotballklubben Strømsgodset og støtte til utgivelse av turbøker gjennom forlaget Tom Tom.

Hva er de viktigste målene deres for videre vekst, og hva skal til for å nå dette?

– Vi skal vokse ansvarlig, innovativt og målrettet, og for å få det til, trenger vi både kloke hoder og kloke beslutninger, og vi må fortsette å bygge tillitt hos kundene våre.

Hva er de største utfordringene for å nå dette

– I hovedsak er de største utfordringene riktige ressurser, kapasitet i produksjon samt hastighet på politiske beslutninger for tiltak til energiomstillingen.

Har dere en oppfordring til andre bedrifter som også jobber for vekst og utvikling i regionen?

 – En må tørre å satse og gjøre det sammen med andre. Vi får til mer når vi samarbeider, deler kunnskap og løfter hverandre frem. For de som jobber med energiomstillingen vil vi si at dette er en stor oppgave vi kun kan løse sammen.

Årets finalister:

Kategori «Stor» – i alfabetisk rekkefølge:
– Aclima
– Hitachi Energy
– Vipo

Kategori «SMB» – i alfabetisk rekkefølge:
– Gapit
– Innocom
– Møbelsnekkerne

Les mer om arrangementet her: https://innsikt.nfdr.no/innsikt