Daglig leder: Christian Stålem

Norgips er nominert til Årets Bedrift Stor

Langs Svelvikveien, i industrilandskapet ved Tørkop, produseres det meste av norsk gips. Norgips er landets ledende produsent av gipsplater, og har lagt bak seg et krevende år i et byggemarket på sitt laveste på mange tiår. I stedet for å kutte, har de brukt krisen til å bygge for fremtiden – og har ambisjoner om å gjøre Drammensregionen til et senter for sirkulær gipsproduksjon.

Tekst: Øyvind Normann

Gratulerer med nominasjonen! Hva betyr den for dere?

– Tusen takk! Det er veldig fint å bli anerkjent for den arbeidsplassen vi er så stolte av. Og vi er selvsagt beæret over at noen synes såpass om oss at de velger å nominere oss. Det er en påminnelse om at det arbeidet vi gjør her faktisk synes utenfra, og det betyr mye for alle de 135 menneskene som møter opp på jobb hver dag.

Hvordan reagerte du da du fikk vite at dere er finalister?

– Det er stor stas å kjempe i toppen, og spesielt i et felt med mange flotte bedrifter i regionen. Det er et sterkt felt, og det gjør nominasjonen enda mer meningsfull.

Hva har preget det siste året?

– Byggemarkedet er på sitt laveste på mange tiår, og det har vi merket godt. Etterspørselen har falt kraftig, og bransjen som helhet er i en situasjon vi ikke har sett på svært lenge.

Hvilke milepæler er du spesielt stolt av?

– Det vi er virkelig stolte av, er måten vi har møtt den krisen på. Vi har ikke permittert eller nedbemannet. I stedet har vi brukt den ekstra kapasiteten til å produsere nye produkter og utvikle nye produksjonsprosesser. Tanken er enkel: krisen skal gjøre oss sterkere. Når markedet snur – og det vil det – skal vi stå bedre rustet enn noen gang.

Hvordan jobber dere strategisk med vekst?

– Vi bruker det vi internt kaller et perspektiv fra ørn til muldvarp. Vi starter med å se etter kundesegmenter der vi fortsatt har vekstpotensial, og vurderer byggemetoder der vi kan utfordre med våre løsninger. Deretter ser vi på muligheter for å utvikle nye produkter som kan erstatte eller komplimentere det vi allerede leverer.

– Deretter zoomer vi helt inn – ned til den enkelte salgsressurs – for å identifisere potensialet i hvert enkelt distrikt og i hver enkelt kundeportefølje. Det er ikke ett enkelt grep som skaper vekst, men summen av mange små og store valg.

På hvilken måte bidrar dere til utvikling i Drammensregionen?

– Vi bidrar på flere måter. Direkte gjennom arbeidsplassene: Norgips tilbyr et bredt spekter av stillinger med spennende utfordringer og reelle muligheter for utvikling – fra ufaglærte operatørjobber til stillinger innenfor mekanisk og elektro, markedsføring og finans. Det er rom for alt fra yrkesfagbakgrunn til mastergrader.

– Indirekte kjøper vi inn alle tjenester lokalt, noe som legger grunnlag for et mangfold av bedrifter i regionen. Vi samarbeider dessuten tett med andre lokale aktører, og jobber aktivt med å utvikle felles løsninger – særlig innenfor logistikk.

– Vi har også et meget spennende prosjekt på gang med Noah på Langøya, der de investerer i en produksjonslinje som kan lage rågips av avfall. I tillegg samarbeider vi med Norsk Gjenvinning og New West i en resirkuleringsfabrikk i Holmestrand. Visjonen vår er at vi på sikt har en 100% sirkulær produksjon, dvs kun produksjon basert på lokale råvarer, fremfor å hente jomfruelige ressurser fra Spania.

Hva er de viktigste målene fremover?

– Det klart viktigste for oss er å elektrifisere fabrikken. Gipsplater er et svært miljøvennlig produkt sammenlignet med alternative materialer med tilsvarende egenskaper, men produksjonen krever mye energi. Med grønn vannkraft som energibærer ville vi kuttet alle CO₂-utslipp fra fabrikken – noe som også ville redusert Drammen kommunes samlede utslipp vesentlig.

– Videre er det de sirkulære løsningene for rågipsen, som nevnt. Til sist handler det om produkt og løsninger: vi må fortsette utviklingen, og vi må evne å distribuere det vi allerede har utviklet i større grad – både mot en byggebransje der enklere produkter og tjenester kan bidra til å dempe prisveksten i byggefasen, og ikke minst produkter som er mer funksjonelle for de som bor og jobber i de rom som skapes hver dag.

Hva er de største utfordringene?

– Inflasjon og renter demper etterspørselen, og det er lite vi kan påvirke alene. Elektrifiseringen møter tungt byråkrati og behov for politiske tiltak – det er frustrerende når ambisjonene er der, men systemet ikke følger med. Alt annet løses av 135 engasjerte kvinner og menn, som er eksperter i nettopp det å løse utfordringer sammen – hver eneste dag.

Har du en oppfordring til andre bedrifter som jobber for vekst i regionen?

– Søk partnerskap lokalt. Det er og skal være en lokal stolthet og en felles drive i at vi skal få dette til her i regionen. Drammensregionen er stor nok til at det finnes kompetanse i verdensklasse – og liten nok til at folk vil hjelpe hverandre. Det er en kombinasjon som er vanskelig å finne andre steder, og den bør vi utnytte oss av.

Fakta om Norgips

Daglig leder: Christian Stålem

Omsetning: Ca. 900 millioner kroner

Største eier: Knauf-familien

Eierkonstellasjon: Knauf 100 %

Antall ansatte: 135

Holder til i: Fabrikk på Svelvikveien (Tørkop), lager på Loesmoen og på havna, administrasjon på Strømsø torg